این دوره پیش نیاز دوره های حوزه مدیریت پروژه است
سر فصل های دوره
پروژه و تعاریف اولیه
تعریف پروژه و خصوصیات آن
انواع چرخه های عمرمرتبط با پروژه ها
تعریف محدوده و مدیریت آن در پروژه ها
تعریف زمان و مدیریت آن در پروژه ها
تعریف یکپارچه سازی و مدیریت آن در پروژه ها
فاز برنامه ریزی
برنامه ریزی محدوده پروژه
تعریف محدوده کاری پروژه
تهیه ساختار شکست کارهای پروژه (WBS)
برنامه ریزی زمانبندی پروژه
تعریف فعالیت ها و مایلستون ها
تعریف توالی ها مورد نیاز
تخمین منابع مورد نیاز هر فعالیت
تخمین مدت زمان مورد نیاز هر فعالیت
تهیه برنامه زمانبندی پروژه
برنامه ریزی هزینه ای پروژه
تخمین هزینه های هر فعالیت
بودجه بندی پروژه
فاز اجرا
جمع آوری اطلاعات واقعی حاصل از اجرای کارها و تخمین های فعلی
فاز نظارت و کنترل
کنترل محدوده پروژه
کنترل زمانبندی پروژه
کنترل هزینه های پروژه
مدرس

مدرسین دوره با توجه به موضوع درس، از اعضا با تجربه هیات علمی سازمان مدیریت صنعتی، مشاوران و مدیران اجرایی موفق و مجرب همکار با سازمان و همچنین اساتید و اعضای هیئت علمی دانشگاه ها که مورد تائید سازمان باشند انتخاب خواهند شد
نحوه برگزاری دوره
حضوری
روش تدریس
باتوجه به تجربیات و تحصیلات شرکتکنندگان در دوره و نیازهای آموزشی مشترک آنان، سعی خواهد شد مباحث هر دوره " کاربردی و تخصصی" باشد و درضمن " مفاهیم نظری " نیز در حد نیاز مطرح گردد
گواهینامه ها
در پایان دوره به شرکتکنندگانی که در کل ساعات دوره حضور (مجازی/آنلاین) داشته و نمره قبولی پایان دوره را نیز علاوه برحضور کامل، کسب نمایند، گواهینامه پایان دوره اعطا خواهد شد.
جزئیات دوره :
- نام دوره : مفاهیم برنامه ریزی وکنترل پروژه نوبت چهل و سه
- زمان شروع دوره : 1402/03/01
- مدت زمان : 40 ساعت
- ساعت شروع دوره : ساعت 9
- ساعت اتمام دوره : ساعت 13
- نحوه برگزاری : حضوری
- روزهای برگزاری : دوشنبه
- شهریه دوره :
37,500,00030,000,000 ریال %20 - ظرفیت : 5 نفر
- تگ ها :